Kişiler ve kuruluşlar hakkında kabul edilmiş varsayımlara bağlı kalan birçok işletme, insan potansiyelini boşa harcar. Bu eserde Robert Quinn, geleneklere nasıl meydan okunacağını ve bu şekilde insanların kendilerini nasıl daha iyi hissedebileceklerini ortaya koyuyor. Sorun şu ki birçok lider, kuruluşların katı ve hiyerarşik bir yapıda olması gerektiği ve bu kuruluşlardaki insanların esas olarak kişisel çıkar ve korku tarafından yönlendirildikleri konusunda ısrar eden olumsuz ve kısıtlayıcı bir “zihin haritası” izliyor. Buna karşın liderlik konumundakiler, insanların büyüme, öğrenme ve daha büyük bir amaca hizmet etme arzusuyla motive edildiği farklı bir zihin haritası benimseyebilirler.
Internet Explorer tarayıcısının 9.0 ve daha eski sürümlerini desteklememekteyiz. Web sitemizi doğru görüntüleyebilmek için tarayıcınızı güncelleyebilirsiniz, güncelleyemiyorsanız başka bir tarayıcıyı ücretsiz yükleyebilirsiniz.